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同煤漳电同华发电公司设备维护部热控专业开展

时间:2019-10-05 11:23来源:产品中心
为不断加强“学习型”班组建设,提高设备维护部热控班组的业务技能,同煤漳电同华发电公司热控班组在全公司深入开展“治顽疾、转作风、提效能”专项行动的大环境下,在#1机组

为不断加强“学习型”班组建设,提高设备维护部热控班组的业务技能,同煤漳电同华发电公司热控班组在全公司深入开展“治顽疾、转作风、提效能”专项行动的大环境下,在#1机组A修前开展了“学理论、比技能、践行动”活动。

“创先争优”活动开展以来,晋煤集团金驹股份公司紧紧围绕班组基础建设、技能建设、队伍建设,进一步加强安全管理,班组建设工作不断改进,员工技能水平持续提升。

该公司热控班组积极组织检修人员采取集中学和自学的方式,学习技术业务知识,班组老师傅根据学员的薄弱环节通过“手把手”教学的方式传授业务技能。同时,通过技术比武督促专业人员自我加压,积极主动的学习业务知识。

创新班组管理理念,促进班组规范化管理。金驹股份公司以规范化巡检为基础,做好设备超前预防管理,结合实际完善设备巡回检查制度,明确设备主体责任和巡检重点。要求职工巡检时必须熟知并记录设备运行重要参数,做好巡检参数记录,提高巡检质量,及时消除发现的缺陷和隐患。推行燃气发电机组维护超前管理,实现设备缺陷管理的关口前移,推动机组管理从事后抢修到预防性检查检修的转变,确保机组安全运行。

此次活动的开展,使热控班组的学习气氛日益高涨。班组人员在深入学习业务知识的同时,也为机组即将进入检修做实了功课,打好了基础。

发挥党员模范带头作用,提升班组建设整体水平。金驹份公司在日常履行岗位职责方面,无论是思想学习还是实际行动,不管是日常巡检还是机组大修,党员始终走在前面,爱岗敬业,尽职尽责,用党员的标准严格要求自己,时时体现先进,处处争当先进,营造昂扬向上的良好氛围,进一步带动班组员工提升整体素质。

加强员工技能培训,提升班组业务技能。金驹股份公司将每月的技术问答、默画系统图等工作落到实处,通过班组技术小比武调动大家的学习积极性。通过“结对子”、“压担子”等方式进行“一带一”的学习和现场培训,加强重点人员培养,引导员工认真学习业务知识和技能。并鼓励员工积极参与各项技术比武活动,提高员工学习的积极性和主动性,为安全发展奠定人才基础。

(责任编辑:郭颖)

编辑:产品中心 本文来源:同煤漳电同华发电公司设备维护部热控专业开展

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